|
Menschen und Unternehmen brauchen Visionen, weil in der heutigen Zeit zukunftsorientierte Ideen erforderlich sind. Im Idealfall ergänzen sich Unternehmensziele und persönliche Ziele der Mitarbeiter und im Idealfall identifiziert sich jeder einzelne Mitarbeiter mit “seinem” Unternehmen. Das genau soll unser Bestreben sein.
Wir wollen uns klar abgrenzen von Unternehmen, die in der ganzen Welt in ihren Führungsebenen die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter nicht übernehmen, denen “Soziale Kompetenz” fremd ist und deren Führungsstil von Kontrolle, Misstrauen, Gier und Gewinnmaximierung geprägt ist.
Die Menschen sind unser wichtigstes Kapital und in ihrer Gesamtheit die Firma.
Vision
Jeder Mitarbeiter von Promedus e.K. trägt durch seine Leistungsbereitschaft und durch sein Kostenbewusstsein zur Wirtschaftlichkeit des Unternehmens bei. Durch einen positiven Geschäftsverlauf wird ein angemessener Gewinn erwirtschaftet, die Existenz des Unternehmens sowie der Arbeitsplatz des einzelnen erhalten.
Verantwortung
Unserem Handeln voran steht die Verantwortung gegenüber unseren Geschäftspartnern, also all den Menschen die unsere Produkte verwenden, aber auch allen Mitarbeitern, deren Familien und dem Allgemeinwesen. Jeder ist als Individuum zu achten und die Würde der Menschen ist unantastbar. Wir unterstützen unsere Mitarbeiter bei der Übernahme der Verantwortung für Ihre ganz persönlichen Lebensbereiche. Wir stehen ein für Chancengleichheit und Arbeitsplatzsicherheit. Jedem Mitarbeiter von Promedus e.K. muss eine angemessene Vergütung und ein unfallsicherer, sauberer und ordentlicher Arbeitsplatz zur Verfügung stehen.
Strategie
Agieren statt reagieren, bedeutet regelmäßig in Projekten zu arbeiten, um daraus innovative zukunftsorientierte Ideen zu entwickeln. Die Mitarbeiter von Promedus e.K. verstehen sich als Dienstleister. Ein ausgeprägtes Qualitäts- und Kostenbewusstsein der Mitarbeiter gepaart mit Ideenreichtum und Kreativität führen zum Erfolg der Promedus
Das Qualitätsverständnis der Mitarbeiter darf nicht von der innerbetrieblichen Machbarkeit, sondern muss von den Ansprüchen der Kunden geprägt sein, nur das Verständnis der Kunden bestimmt die Stärken und Schwächen, nicht die eigene Einschätzung
|
